MBA em Gestão de Projetos e Inovação

Ser eficiente durante a execução de um projeto, é de extrema importância, afinal todo sucesso de cada empreitada depende de etapas bem planejadas e colocadas à prova. 

Empresas de diferentes setores enxergam hoje a necessidade de contar com um profissional na equipe para conduzir projetos de forma técnica e adequada.

Jogo de cintura, capacidade de integrar e habilidade para acompanhar multitarefas são requisitos desse profissional.

Para entender as demandas de mercado e as necessidades dos clientes internos ou externos, boas práticas de inovação são essenciais para esta etapa. A conexão da inovação com o desenvolvimento e entrega dos projetos é algo que as empresas valorizam muito.

Para quem é indicado

Em tempos de concorrência e a influência da tecnologia para automatizar processos visando a produtividade e eficácia dos resultados empresariais, capacitar pessoas para inovar e gerenciar com eficiência se tornar primordial.

Projetos devem conectar as ações das empresas com o planejamento estratégico a fim de maximizar os resultados esperados pela companhia.

A gestão de projetos é tratada como ciência deste dos anos 60, mas ainda existem projetos que são liderados sem ajuda de métodos, ferramentas e processos. Boa parte dos projetos de inovação têm certas particularidades, entre elas, flexibilidade para gestão de mudanças e alto grau de incerteza.

Alguns projetos dispendem recursos e somam custos sem que antes uma modelagem de negócios seja definida previamente, de forma a justificar o projeto e evitar insucessos por não atender necessidades reais e do público-alvo. 

O especialista em gestão de projetos e inovação, tem a preferência para gerir todos os processos, amenizando agravantes e contribuindo para o crescimento econômico das empresas.

Habilidades e competências adquiridas ao longo do curso:

  • Compreensão das boas práticas e aplicação adequada de métodos, técnicas e ferramentas de gestão de projetos.
  • Entender processos de inovação e como eles auxiliam na criação e desenvolvimento de projetos.
  • Estratégias de mercado:  influência na escolha e execução dos projetos.
  • Liderança e criação de projetos de inovação.
  • Negociação e resolução conflitos. 
  • Flexibilização à gestão de mudanças quando o projeto contempla inovação.
  • Entrega do valor percebido aos usuários e clientes na criação de novos negócios e projetos corporativos.
  • Comunicação eficiente com as partes interessadas em projetos de diferentes naturezas.
  • Gestão de projetos de alto risco decorrentes dos aspectos intrínsecos da inovação, tendo como base a análise de viabilidade.

 O que mais vou aprender com esse curso? 

  • Todo o processo de captação de ideias do mercado, através das boas práticas e ferramentas de inovação.
  • Como as empresas estão trabalhando com os processos de inovação.
  • A gestão estratégica da empresa e seleção/priorização de iniciativas/projetos através do alinhamento estratégico.
  • Papel do Escritório de Projetos (PMO) no processo de alinhamento estratégico, planejamento, monitoramento e controle das iniciativas.
  • Boas práticas de gerenciamento de projetos através de metodologias ágeis.
  • Boas práticas para planejamento de projetos como definição do escopo, cronograma, custos e riscos
  • Técnicas para acompanhamento dos projetos que auxilia a tomada de decisão pela alta gestão.
  • Gestão de comunicação, recursos e partes interessadas no projeto
  • Boas práticas de qualidade e aquisições em projetos
  • Elaboração de um trabalho aplicado em gestão de projetos, inovação, planejamento estratégico ou qualquer outro tema relacionado ao curso, em problemas reais de gestão e proposição de soluções.

Nosso curso possui parceria com a EXIN e oferece, dentro de nossa grade padrão, além dos conteúdos mais atualizados sobre gestão de projetos e inovação, os itens para preparar os alunos aos exames de certificação dos tópicos de metodologias ágeis (EXIN AGILE)

Sobre o EXIN e a certificação

O EXIN foi originalmente estabelecido em 1984 como uma fundação pelo Ministério de Assuntos Econômicos da Holanda. A Fundação EXIN foi encarregada de criar um exame para treinamento na ‘Automação e Mecanização do Processamento de Informações Administrativas’ (conhecido como AMBI em holandês). Com o passar dos anos, essa base se desenvolveu no que hoje é conhecido como EXIN.

Nas últimas três décadas, o EXIN passou a criar vários padrões de TI. Os mais notáveis incluem o Diploma Prático de TI, ITIL®, PRINCE2® e ISPL. Atualmente, o EXIN se concentra em responder às tendências do mercado com certificações como DevOps, Agile Scrum, Information Security e SIAM.

O EXIN possui mais de 1000 parceiros credenciados em mais de 150 países em todo o mundo. Os serviços flexíveis e inovadores do EXIN permitem que os candidatos façam exames em qualquer lugar do mundo em diversos idiomas.

Mais informações em: https://www.exin.com/br-pt/

Certificação EXIN Agile Scrum Foundation (*)

O programa Agile Scrum Foundation é projetado para testar o entendimento fundamental de um profissional sobre o desenvolvimento ágil e a metodologia de scrum. Isso é especialmente útil para aqueles que lideram ou participam de projetos. Essa certificação é especialmente interessante para profissionais que trabalham em áreas como o gerenciamento de projetos, desenvolvimento de software, gerenciamento de serviços de TI e gerenciamento de negócios.

Principais tópicos cobertos durante o curso de pós-graduação e que envolvem essa certificação: Mindset ágil, práticas Scrum, planejamento e estimativas Scrum, monitorando projetos com Scrum e conceitos avançados do Scrum.

(*) Em sua totalidade ou parcialmente, os materiais preparatórios e o próprio exame para as certificações da EXIN podem estar em inglês. Os alunos terão contato com o conteúdo para a certificação e serão preparados para o exame. Confira os descontos especiais das certificações EXIN para os alunos da Facens (valor do exame de certificação não incluso no curso). 

A quem se destina esse curso?

Profissionais, líderes, gerentes de diferentes segmentos de negócios que buscam alcançar resultados diferenciados por meio da aplicação das boas práticas de gestão de projetos e inovação.

Pessoas que buscam maiores resultados dos projetos focando em pessoas e na cultura de inovação.

Quais os objetivos do curso?
  • A Especialização em Gestão de Projetos e Inovação tem como objetivo capacitar os participantes nas melhores práticas de gerenciamento de projetos e inovação.

    Objetivos principais:

    • Conectar projetos ao mercado
    • Pensar com visão ágil e focada em resultados
    • Planejar e acompanhar projetos com maior eficiência
    • Desenvolver visão empreendedora e gestão sobre os recursos
    • Buscar impactos positivos e resultados de valor estratégico, independente da natureza e complexidade do projeto.
Conteúdo Programático
  • Introdução ao Gerenciamento de Projetos e Integração.
  • Gestão de Negócios Inovadores
  • Gestão Estratégica e PMO
  • Metodologias Ágeis
  • Gerenciamento de Escopo e Riscos
  • Gerenciamento de Cronograma e Custos
  • Gerenciamento de Qualidade e Aquisições
  • Gerenciamento das Comunicações, Recursos e Partes Interessadas
  • Projeto Aplicado em Gestão de Projetos e Inovação
Coordenador(a)

FELIPE TADEU CORREA

Certificado PMP® – Project Management Professional (2013), HCMP (2016), EXIN ASM (2017), SAFe Agilist (2017) e PMO-CP (2017).

Especialista em gerenciamento de projetos e portfólio. Experiência em gerenciamento de projetos de tecnologia, engenharia (telemetria/telecomunicação) e produtos (financeiros/bancários/previdência). Especialista em escritório de projetos corporativos, definição de metodologia de projetos e priorização de projetos alinhados aos objetivos estratégicos da empresa.

Gerente do Escritório de Projetos (PMO) na FACENS, Coordenador da Especialização de Gestão de Projetos e Inovação na FACENS e docente na graduação no curso de empreendedorismo na FACENS. Instrutor de cursos e palestrante. Adepto das boas práticas de facilitações para definição do produto como Design Thinking, dinâmicas colaborativas para planejamento, gestão de projetos e inovação.

Engenheiro da Computação com ênfase em Sistemas e Processos Industriais pela UNICAMP, Master in Business Economics pela FGV-SP, Mestre em Gestão de Negócios com ênfase em Gestão da inovação e Competitividade Empresarial pela FIA Business School e Design Thinking for Innovation pela University of Virginia Darden School of Business.

Voluntário e Gerente de Programas da Diretoria de Branches do PMI® (Project Management Institute) São Paulo Brazil Chapter (2016 – 2018).

Currículo Lattes

(*) Os descontos são válidos apenas para mensalidades pagas até a data do vencimento. Após o vencimento, é cobrado o valor integral da mensalidade, acrescido de juros/multa.

ATO LEGAL: curso oferecido em conformidade com a Resolução n.º 1, de 6 de abril de 2018, do Conselho Nacional de Educação / Câmara de Educação Superior.

Modalidade

Presencial
Quinzenais (aos sábados)
das 08h00 às 17h10

Mensalidade

Integral:
24x R$569,00

Ex-Alunos:
1x R$569,00 + 23x R$455,00

Formandos:
1x R$569,00 + 23x R$399,00

Duração

24 meses | 480h

Coordenação

Felipe Tadeu Correa

Você está preparado?